Interim Management ergebnisorientiert, umsetzungsstark, hands-on 

Transformation Ihres Unternehmens.

• Wachstumstransformation
• Neuausrichtung / Anpassung
• Projektanlauf / Verlagerung
• Task Force Management
• Launch Management 
• Effizienzsteigerung

Führung in anspruchsvollen Phasen Ihres Unternehmens.

Bei Veränderungen wie:  Wachstum, strategische Neuausrichtung, Eigentümerwechsel usw. .. ist es nicht immer leicht Aufmerksamkeit und Fokus auf alle wichtigen Themen und Projekte  gleichermaßen zu halten.

Jetzt ist Unterstützung für eine konsequente und ergebnisorientierte Führung wichtiger Projekte besonders wertvoll.

Leistungen:

Leitung wichtigere Transformationsprojekte und Fortschrittsberichterstattung.

Einsatzregionen:                                              Deutschland, Österreich, Schweiz, Europa, Nord-Amerika, China

Industriezweige: Automobilzulieferindustrie, verarbeitende Industrie, Maschinenbau, Grundstoffindustrie

Überbrückung einer Vakanz.                  

• General Manager
• Geschäftsführer
• Operations Director
• Werkleiter
• Projektleiter

Ein Lücke in der Unternehmensleitung führt schnell zur Überlastung der Führungsstruktur oder zur Desorientierung in der Organisation.

Der Einsatz eines erfahrenen Interim Managers sichert die Handlungsfähigkeit und Zielorientierung des Unternehmens.

Leistungen:

Wirksames Interim Management in den oben genannten Einsatzgebieten bis zur Verfügbarkeit eines fest angestellten Managers.

Begleitung und Einarbeitung des festangestellten Managers.

Einsatzregionen:                                            Deutschland, Österreich

Industriezweige: Automobilzulieferindustrie, verarbeitende Industrie, Grundstoffindustrie

Fortführung nach Insolvenzeröffnung.

• Verlängerter Arm des Verwalters vor Ort
• Sicherstellung geordneter Abläufe im Unternehmen
• Sparring-Partner zur Einschätzung potentieller Investoren
• Übergangsmanagement zum neuen Investor

Werterhalt des Unternehmens ist ein wesentlicher Beitrag zum Schutz der Gläubigerinteressen.

Die Aufrechterhaltung der organisatorischen Abläufe, die Befriedigung der Kunden und  Effizienzsteigerungen sind bedeutende Herausforderungen während der Fortführung.

Das im Unternehmen verbliebene, operative Management ist diesen Herausforderungen, bei steigendem Kunden- und Mitarbeiterdruck, nicht immer gewachsen.

Die Potentiale von möglichen Investoren müssen bewertet werden.

Unternehmen muss in der Organisation des neuen Eigentümers eingegliedert werden.

Leistungen:

Management der operativen Abläufe im Auftrag des Insolvenzverwalters.

Unterstützung des Insolvenzverwalters bei der Technischen Bewertung des Unternehmens, zu Erfolgschancen von Sanierungsplänen sowie bei der Bewertung der Kompetenz potentieller Investoren.

Einsatzregionen:                                            Deutschland, Österreich, Schweiz

Industriezweige: Automobilzulieferindustrie, verarbeitende Industrie, Maschinenbau, Grundstoffindustrie

Navigation