Unternehmer Support 

Unternehmensverkauf  / Altersnachfolge 

Was ich als Unternehmer wissen muss um mein Unternehmen erfolgreich zu verkaufen:

• Sie können den Verkauf Ihres Unternehmens in die Hände fremder Leute geben.
• Sie können die Steuerungshoheit zu diesem Prozess völlig abgeben.
• Sie müssen nichts zu diesem Thema wissen, jede erforderliche Leistung zum Unternehmensverkauf ist gegen Geld auf dem Markt erhältlich.

Aber:

• Sie bekomme keine verbrannte Lebenszeit zurück.
• Sie bekommen kein Geld zurück für erfolglose Verkaufsversuche oder schlecht geführte Transaktionsprozesse.
• Die Erosion Ihres Unternehmens müssen Sie alleine ausheilen wenn Ihr Unternehmen zu lang am Markt zum Verkauf stand.
• Geeignete und solvente Käuferkandidaten kommen nie wieder zurück, wenn Sie einmal verbrannt wurden. 

Den Wert des Unternehmens nachhaltig steigern um den angestrebten Kaufpreis zu erzielen: 

• Sie können den Wert Ihres Unternehmens im Verkauf-Exposé durch dubiose Anpassungen ("Adjustments") des EBIT künstlich "nach oben jubeln".
• Sie können argumentieren, dass der Wiederbeschaffungswert Ihres Anlagenvermögens sehr hoch ist, auch wenn der Buchwert etwas völlig anderes sagt.
• Sie können Pläne vorstellen, die zeigen, dass der Käufer jedes Jahr 5% Ertragssteigerung erzielen kann, wenn er nur richtig arbeitet.

Aber:

• Das, was am Anfang des Verkaufsprozesses an Wert "dazu gejubelt" wurde, wird im weiteren Verlauf der Verhandlungen  als Abschlag abgezogen. Oder Sie verkaufen nicht.
• Durch Tricks verdient Ihr Unternehmen objektiv keinen Euro mehr. Solange keine wirksamen Maßnahmen eigeleitet werden bleibt es so wie es ist. 

Navigation 

Schulungsangebot:

Sie sollten wenigstens so viel Wissen über den Verkaufsprozess eines Unternehmens haben um selbst die Fäden in der Hand zu halten. Um den Erfolg selbst beeinflussen zu können, besser noch: um den Erfolg selbst steuern zu können.

Aktive Unterstützung:

Hier geht es um aktive Unterstützung den Wert Ihres Unternehmens objektiv und nachhaltig zu steigern. Dabei geht es mehr um grundlegende Maßnahmen als um die Optimierung der Fertigungsprozesse.